Análise de Contratos com IA

Gestão de Contratos

Capacitar profissionais a projetar, implementar e escalar uma operação de gestão de contratos suportada por IA, cobrindo todo o ciclo de vida (CLM): criação, negociação, aprovação, assinatura, execução, monitoramento de obrigações e renovações — com foco em redução de riscos, padronização e ganhos de produtividade mensuráveis.
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Descrição

Este curso oferece uma jornada completa para transformar sua gestão contratual por meio de Inteligência Artificial. Você aprenderá a mapear o ciclo de vida dos contratos, padronizar cláusulas críticas, automatizar tarefas repetitivas, usar IA para revisão de riscos e due diligence, e monitorar obrigações com alertas inteligentes. Além de técnicas e ferramentas, você dominará a governança, a segurança e os controles necessários para uma operação robusta e escalável.

Combinando frameworks práticos, templates prontos e estudos de caso, você será capaz de estruturar playbooks de negociação, criar assistentes de IA para revisão de cláusulas, configurar fluxos de aprovação, integrar assinaturas eletrônicas e medir o ROI da transformação. O curso equilibra profundidade jurídica, visão de negócios e implementação tecnológica — pensado para quem precisa de resultado rápido sem abrir mão de compliance.

Pontos Chave

Lições (Estrutura Curricular Completa)

  • Lição 1.1: O que é CLM (Contract Lifecycle Management) e por que IA agora
  • Lição 1.2: Mapeando o ciclo end‑to‑end: intake, draft, revisão, aprovação, assinatura, execução, monitoramento, encerramento/renovação
  • Lição 1.3: Onde a IA gera mais valor: casos de uso de alto impacto
  • Lição 1.4: Princípios de segurança, privacidade (LGPD) e governança para uso de IA em jurídico
  • Lição 2.1: Criação de templates mestres por tipo de contrato (NDA, MSA, Fornecimento, Parceria, Trabalho)
  • Lição 2.2: Biblioteca de cláusulas: versões, fallback e critérios de uso
  • Lição 2.3: Matriz de risco e níveis de alçada: quando escalar e como decidir
  • Lição 2.4: Playbooks de negociação: posições padrão, concessões e limites inegociáveis
  • Lição 3.1: Técnicas de prompting para revisão de cláusulas e detecção de red flags
  • Lição 3.2: IA para comparação de versões (redlines) e geração de sumário executivo
  • Lição 3.3: Extração automática de metadados críticos (partes, valor, prazos, SLAs, multas)
  • Lição 3.4: Playbooks assistidos por IA: respostas sugeridas e alternativas de cláusulas
  • Lição 4.1: Desenho de workflows por tipo de contrato e por risco
  • Lição 4.2: Portais de intake e self‑service com IA (contratos de baixa complexidade)
  • Lição 4.3: Integração com assinatura eletrônica e trilhas de auditoria
  • Lição 4.4: Controles de versão, checklists e requisitos de conformidade
  • Lição 5.1: Registro e governança de obrigações contratuais (KPIs, SLA, marcos)
  • Lição 5.2: Alertas inteligentes e painel de renovação/terminação
  • Lição 5.3: IA para auditoria contínua e detecção de anomalias (riscos e descasamentos)
  • Lição 5.4: Gestão de aditivos e mudanças de escopo
  • Lição 6.1: Integrações com CRM/ERP/BI e repositórios documentais
  • Lição 6.2: Esquema de metadados contratuais e taxonomia padronizada
  • Lição 6.3: Dashboards executivos: ciclo, gargalos, riscos, savings e performance de fornecedores
  • Lição 6.4: Qualidade de dados e auditoria: como garantir confiabilidade
  • Lição 7.1: Políticas de acesso, segregação de funções e registros de auditoria
  • Lição 7.2: Privacidade e LGPD no ciclo de vida contratual
  • Lição 7.3: Gestão de mudança: capacitação, comunicação e adoção de usuários
  • Lição 7.4: Roteiro de rollout por ondas e sustentação
  •  
  • Lição 8.1: Definindo KPIs e OKRs para a operação contratual
  • Lição 8.2: Cálculo de ROI: baseline, ganhos de produtividade, redução de riscos e savings
  • Lição 8.3: Auditoria de maturidade (people, process, tech) e plano de melhorias
  • Lição 8.4: Roadmap 90‑180 dias: priorização e expansão
  • Lição PF.1: Construção de um playbook completo para um tipo de contrato prioritário
  • Lição PF.2: Configuração de um fluxo de aprovação com alertas e assinatura eletrônica
  • Lição PF.3: Painel de métricas com 5 KPIs críticos e plano de ROI

Instrutor

Hugo Barreto Nunes

Gestor de Contratos

Este curso inclui:

R$97,00 R$197,00